Consulting

Wir bewegen uns alle auf einer Zeitachse. Man hat Entscheidungen getroffen. Man hat sich für Dinge entschieden, für die es zum Zeitpunkt der Entscheidung einleuchtende und logische Argument gab. Die Erwartungen, die an diese Entscheidungen geknüpft waren, müssen nicht immer so eingetroffen sein. Ein falsche Entscheidung heißt nicht immer alles und jedem zu kündigen, um eine Korrektur zu erreichen. Die rationale Vorgehensweise ist die:

a. Analyse des ist-Zustandes; gibt es Abweichung von der Zielerwartung
b. Ermitteln der Gründe für die „Underperfomance“
c. Erarbeiten und Präsention entsprechender Alternativen – Ermittlung des Korrekturbedarfs

Oft genug ist Consulting in unserer Beratungspraxis das Einholen einer 2. Meinung. Das kann, muß aber nicht zwangsläufig zu grundsätzlichen Änderungen führen. Unsere Aufgabe im Rahmen eines Consulting-Mandates ist damit klar geregelt.
Es gilt der Grundsatz, daß rechtzeitig eingeleitete Korrekturen sehr viel hilfreicher sind, als zu spätes Erkennen, oder gar komplette Beendigung/Kündigung eines nicht gewünschten Zustandes.
Die Kosten für professionelles Consulting (Standardpreis € 400 zzgl. MWSt. p.a.) sind oftmals wesentlich geringer als die Schäden, die durch Ignorieren oder Hoffen auf Besserung entstehen.
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